做产品 PMaker
空格的键盘
每一代的分界线,是「哪一段还得人来干」 人来干的部分 机器自己学的部分 写规则 1950s – 80s 人把知识和推理规则一条条写进去 执行 机器学习 1990s – 2011 人来标注数据、设计特征 算法找统计关系 深度学习 2012 – 2017 人来标注、调架构 网络自己提取特征,但每个任务得单独训一个 预训练大模型 2018 – 今 定义任务 一个底座,靠提示词就能改用途 红色那段从没消失,只是每次都换了内容 —— 今天它叫:定义任务、准备上下文、验收结果

四次浪潮不是四个产品,是同一条分界线在往右移。看懂它移到哪了,就知道今天你该干哪一段。

AI 发展简史

这段历史不用背年份。真正要看懂的只有一件事:每一代技术,都是因为上一代「还得人来干」的那一段撑不住了。那条线一直在往右移,但从没消失过。

你会遇到的现象
  • 把今天的生成式 AI 当成一夜之间冒出来的新东西
  • 听到「AI 寒冬」,以为这行业曾经彻底停摆过
  • 把专家系统、机器学习、深度学习、大模型当成四个并列的产品来比较

一条一直在移的线

每个时代的 AI,都由两部分拼成:人来干的那一段,和机器自己学的那一段。技术进步的全部内容,就是这条分界线往右挪。

挪动的动力也一直是同一个:人来干的那一段,干不完了。规则写不完,就让机器从数据里学;特征设计不完,就让网络自己提取;每个任务单独训一个模型也训不完,就干脆训一个底座,靠提示词改用途。

这个视角比记年份有用得多。因为它同时回答了一个更实际的问题:每一次挪动,值钱的技能也跟着换了一批。

四次转移

第一段:人把规则写进去。早期研究者相信,只要把知识表示成符号,再写足够多的推理规则,机器就能表现出智能。专家系统在边界清楚的专业领域确实管用——医疗诊断、设备排障,这些地方规则有限、专家说得清。

它撞的墙叫知识获取瓶颈:现实里的例外太多,规则越写越多,改一条就牵动一片。维护成本随规模爆炸。所谓「AI 寒冬」,指的是投入和期望回落,不是研究停了——底下的工作一直在做。

第二段:让机器从样本里学。机器学习不再要求人写出每条判断规则,改成给一堆带答案的数据,让算法自己找输入和答案之间的统计关系。瓶颈从「写规则」挪到了「准备数据、设计特征」。

这一段里人干的活最琐碎:要判断一封邮件是不是垃圾邮件,得由人想出「包含多少感叹号」「发件人是否在通讯录」这类特征,一个个喂给算法。特征设计得好不好,直接决定效果。这门手艺当年很值钱。

第三段:让网络自己学表示。深度学习用多层神经网络,从原始数据里逐层自己提取特征——人不用再想「该看哪些特征」了。2012 年 AlexNet 在大规模图像分类上的结果,让「GPU + 大数据 + 深层网络」这个组合成为主流。

但它还有个没解决的问题:每个任务都得单独训一个模型。做图像分类训一个,做翻译训一个,做情感分析再训一个,每个都要自己的标注数据。任务是无限的,模型训不完。

第四段:先训一个底座,再改用途。2017 年的 Transformer 让大规模语言训练变得容易并行,规模化才真正跑起来。做法变成:先用海量文本训一个通用底座,学到语言本身的规律;然后同一个模型,靠换提示词就能干不同的活——不用重新训练。

今天的大模型就是这条路走到规模化之后的结果。人干的那一段被压缩到了最短,但它还在,只是内容变了:定义任务、准备上下文、验收结果。

人干的那一段 撞的墙 当年值钱的技能 ① 写规则 专家系统 把知识写成符号和规则 例外写不完 知识工程 ② 学样本 机器学习 准备数据、设计特征 特征想不完 特征工程 ③ 学表示 深度学习 备数据、调网络、堆算力 每个任务单独训一个 调参与训练工程 ④ 训底座 大模型 定义任务、准备上下文、验收 缺可验证的反馈 把任务说清楚的人 每次挪动都换掉一批值钱的技能。这一轮,那条线正好移到了你脚下。
把四段并排看,能看清一件比年份重要得多的事:瓶颈从来没消失,只是换了位置。今天缺的高质量上下文、可验证反馈、可控行动边界,都不是模型能力问题,是产品定义问题。

六个节点

如果需要一条时间线放进材料里,这六个够用了。

时间发生了什么真正被改变的事
1950图灵提出「模仿游戏」把「机器能否思考」这个哲学问题,改写成一个可观察、可讨论的行为问题。
1956达特茅斯研讨会「人工智能」成为一个正式的研究领域,有了名字和边界。
1970s – 80s专家系统兴起,随后降温证明了窄领域规则确实有价值,也暴露出知识获取和维护的天花板。
2012AlexNet数据、GPU 与深层网络的组合,在感知任务上建立压倒性优势。
2016 – 2017AlphaGo 与 Transformer前者展示复杂决策能力,后者给大模型铺好了可并行扩展的底座。
2022 起对话式大模型普及自然语言变成通用交互层。AI 从「一个单点能力」变成「进入工作流」。
这些节点标记的不是「智能等级」,而是工程方法和产品入口发生了变化。资料基准:2026 年 8 月,历史节点以原始论文与研究机构公开资料为准。

对做产品的三个提醒

一、能力进步和可靠性进步不是一回事。每一轮浪潮都是先出现亮眼的演示,隔一段时间才慢慢补上评估、流程和安全工程。你今天看到的惊艳 demo,离能上线通常还差这一整段。判断一个 AI 功能能不能做,别看演示,看它在哪个成熟度档位上。

二、旧范式不会消失,只会各就各位。规则仍然最适合权限、计费、风控这类必须百分百确定的地方;统计模型仍然最适合稳定的分类任务;大模型适合处理开放的自然语言。成熟产品往往是三者混用——把该确定的地方交给规则,别什么都丢给模型。

三、每次扩张都会换来一个新瓶颈。规则时代缺知识,机器学习时代缺标注,深度学习时代缺算力,而基础模型时代缺的是:高质量的上下文、可验证的反馈、可控的行动边界。

这三样恰好都不是模型能力问题,是产品定义问题。这就是为什么今天最值钱的不是会调参的人,是能把任务说清楚、把验收标准定明白的人。那条红线移到了你脚下。

资料来源

资料基准:2026 年 8 月。时间线上的节点以上述一手资料为准;对「哪一代解决了什么、留下了什么」的归纳是本文的观点,不是原文结论。