唯一主线
一个产品只能有一件事做到出彩。选定它，其余全部降级为「够用就行」。
你会遇到的现象
- 功能不少，但用户说不出你比别人强在哪
- 每个模块都做了一半，哪个都不够好
- 做新功能时不知道该投多少精力，全凭当时的心情
资源是固定的，注意力也是。把力量平摊到五个方向，结果是五个都刚好及格；及格的产品没有人会主动推荐。主线的意义是给你一个正当理由，在其余四个方向上做得只是「够用」。
怎么找出主线
| 从这里找 | 具体怎么问 |
|---|---|
| 用户重复最多的动作 | 他一天里在你这儿做得最频繁的那一步是什么 |
| 他会跟人提起的那句 | 如果他向朋友推荐，他会说这个东西「能怎么怎么」 |
| 砍掉之后产品就死了的 | 逐个假设砍掉某功能，哪一个砍了整个产品就不成立 |
| 你能做到最好的那件 | 在众多方向里，哪一件是你比同类做得明显好的 |
资源怎么分
一个粗略但有用的比例：主线占七成，其余四个方向分剩下的三成。
主线打磨到出彩
配角
配角
配角
配角
怎么守住它
- 每个新功能都要回答：它是在加强主线，还是在稀释主线。稀释的那些不是不能做，但要排到很后面。
- 首页只为主线服务。首页放什么，是你对主线是什么的公开表态（见一屏一件事）。
- 主线上的体验要明显好于同类，不是稍好。好一点点换不动人，通常要好到用户能一眼感觉到。
- 主线可以换，但一次只能有一条。发现选错了就整体切换，别变成同时守两条。