设计师：把出稿前后的那些事交出去

一、设计师每天在跟什么较劲

设计师最贵的时间是想方案的时间，但这部分时间常年被两头挤压。

前面一头是需求不清。拿到一份 PRD，界面清单要自己数，状态要自己补——空状态、加载中、失败、无权限、超长文本，产品十有八九没写全。你画到一半发现少了一个状态，回去问，再等半天。这个过程重复发生在每一个需求上。

后面一头是交付琐事。一套主视觉定稿之后，要出十几个尺寸：公众号头图、朋友圈方图、小红书竖版、开屏、Banner、H5、印刷版。还有标注、切图、走查、给开发的规范说明。这些活不需要创造力，只需要耐心，但它们占掉的时间往往比画稿本身还多。

这一章讲的就是这两头。中间那部分——真正的设计判断——不在这本书要交出去的范围里。

二、你的上下文散在飞书哪儿

第五行是设计师的老大难。一轮评审下来，意见散在文档评论、群聊、口头和几张标注截图里，改完还得回去逐条确认「你说的那个是不是我改的这个」。这些意见都在飞书里躺着，只是从来没被整理过。场景三专门处理它。

三、四个高频场景

读这份 PRD，我要开始做设计。输出三样东西：
一、界面清单：这个需求需要设计哪些页面和弹窗，每个页面对应 PRD 的哪一节；
二、每个界面的状态清单：正常、空状态、加载中、请求失败、无权限、内容超长、极端数量（比如列表 0 条和 1000 条）分别需不需要单独设计，PRD 里明确写了的标「已定义」，没写的标「待确认」；
三、页面之间的跳转关系，画成流程图。
不要替产品补充他没写的逻辑，「待确认」的部分只列出问题，不要自己给答案。

基于这份主视觉和（品牌规范文档），延展出这些尺寸的物料：（尺寸清单，含用途和像素）。要求：主体元素和核心信息在每个尺寸里都完整可见，不要被裁切；文字层级关系保持一致；竖版和方版的构图重新排布，不要简单拉伸；每个尺寸标注用途和输出格式。品牌色、字体、Logo 用法严格按规范文档，不要自己调整。

收集（设计稿文档）上的所有评论，加上（评审群）（时间范围）里关于这版设计的讨论，整理成一张修改清单：
每条列出提出人、原话、涉及哪个页面或元素、属于哪一类（信息层级/交互逻辑/视觉表现/文案/规范一致性）。
意见互相冲突的单独标出来，把冲突双方的原话都放上。
只是感受性表达没有具体指向的（比如「感觉不够高级」），单独归一类标「需追问」。
不要替我判断该不该改，也不要合并你觉得相似的意见。

调研（行业/品类）近期的（产品/网站/应用）视觉趋势，看这些参考：（清单）。用浏览器打开逐个截图，从配色、版式结构、字体气质、图形语言、动效倾向五个维度做对比表。每个参考标明来源链接和截取日期。最后按视觉气质把它们分成几组，说明每组的共同特征。不要给「哪个更好」的评价。

四、该装哪几个技能、伙伴、连接器

设计师最该建的自定义技能是设计规范技能：把色板、字阶、间距系统、圆角规则、组件用法、Logo 安全区写进去。往后所有延展和界面产出都调用它，出来的东西至少不会跑出规范。团队里有多个设计师时，这个技能的价值更大——它是规范真正被执行的保证，比写在文档里没人看强。

侧边工作台对设计师特别值。做网页和小应用时能实时预览，框选界面上的某一块直接说「这一列间距加大、字重降一级」，它只动选中的部分。这种「指哪改哪」的方式，比描述一大段要求让它整体重做准确得多。

五、成果怎么回流飞书，以及交给它的边界

回流：

• 界面清单和状态清单存进需求文档旁边，产品、开发、测试都按同一份对齐，减少后期扯皮
• 修改清单建成任务，改完勾掉，评审方能看到进度，不用来问
• 延展物料按活动归档进云空间，市场和运营自己去取，不用找你要
• 设计规范放知识库，开发做走查时能自己对照

边界：

设计这一章的边界比别的章更需要讲清楚，因为很容易被误解成「AI 要替代设计师」。

它做不了的是判断。这个方案和那个方案哪个更对，某个元素该不该留，视觉重心放在哪里——这些依赖对品牌、对受众、对场景的理解，不是把参考喂给它就能得出的。它给的是选项和延展，选择权在你。

对外正式物料必须人工终审。AI 生成的图形有版权风险，文案可能不符合广告法，品牌元素可能被微调过而你没发现。凡是要印出去、投出去、发出去的，最后一遍必须人看。

别让它替你写设计说明里的「为什么」。方案评审时最有价值的是你的推导过程，那是你的专业性所在。让它代笔，说出来的话你自己都圆不上。

六、设计师指令卡

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