01—04
通用能力
先认识它、装好它、跑通第一个任务，再接入团队上下文。
认识豆包工作：它到底能干什么
很多人第一次打开豆包工作，会下意识把它当成一个更聪明的聊天框，问一句、答一句，答案还得自己复制到文档里排版。这样用，只用到了它不到一成的能力。豆包工作真正…
4 节 CHAPTER 02装上、登录、认界面：第一次打开怎么设置
这一章里最要紧的是第二节的账号选择。装错了可以重装，账号选错了，本书下篇讲的绝大多数场景都跑不通，而且你可能一直不知道问题出在哪。
6 节 CHAPTER 03跑通第一个任务：标准五步与派活四要素
不少人第一次用就想让它端到端搞定一件特别复杂的事，结果过程中处处要确认、结果也不好判断对错，很快就失去耐心。更聪明的做法是刻意挑一个简单任务建立正反馈。
5 节 CHAPTER 04接上飞书：让它认识你们公司的事
前三章讲的是怎么让它干活。这一章讲的是它凭什么干得比别的工具好。
6 节05—08
能力扩展
技能、连接器、运行环境、工作小队与侧边工作台。
技能与连接器：把方法和外部服务装上
技能和连接器是新手最容易混淆的两个概念，它们在同一个入口下管理，解决的却是两件不同的事。
6 节 CHAPTER 06选对模式与运行环境：本地、云端、手机遥控与定时任务
模式选择没有想象中复杂，问自己一个问题就能定大半：这件事的产出是一段供参考的话，还是一个要落地的结果。
5 节 CHAPTER 07工作伙伴与工作小队：让多个 AI 分工协作
前面讲的任务，大多是一个智能体从头包到尾。可真实工作里，复杂一点的事往往需要不同专长配合：有人查资料、有人算数据、有人写、有人挑错。豆包工作把这种分工做成…
5 节 CHAPTER 08侧边工作台：边看边改、指哪改哪
传统对话式 AI 有个让人疲惫的地方：它在一个窗口里一次性吐出整段结果，你要对照的资料散在另外十几个窗口里，来回切换；想改其中一小段，往往只能让它整篇重新…
4 节09—11
通用工作法
把日常任务和复杂任务做稳，守住提示词、权限与安全边界。
12—15
职业实战 · 业务与产品
输入最散、节奏最快的几个岗位：直接翻到自己那一章。
产品经理：把散落的输入变成能落地的交付
真正坐下来写文档的时间，可能只占产品经理一天的三成。剩下七成花在别处：需求从业务群里冒出来，用户访谈录了音还没听，上周评审到底定了什么得翻纪要，开发问一个…
6 条指令 · 约 13 分钟 CHAPTER 13运营：让重复的那部分自己跑起来
运营是最容易被琐事填满的岗位。内容运营每天要选题、写稿、排期、看数据；活动运营要拉群、催物料、跟进度、做复盘；用户运营要看反馈、分层、做触达、追留存。这些…
5 条指令 · 约 12 分钟 CHAPTER 14市场与品牌：一份 Brief 长出一整套物料
市场和运营常被混在一起，其实关心的东西不一样。运营盯的是留存和转化，看的是已经进来的人；市场盯的是认知和声量，管的是还没进来的人。运营的活是每天重复的，市…
5 条指令 · 约 11 分钟 CHAPTER 15销售：见客户之前的那十分钟
销售的工作有个别的岗位没有的特点：信息是一对一散落的。产品经理的需求在群里，市场的数据在后台，而销售手上最值钱的东西——这个客户上次说了什么、担心什么、谁…
5 条指令 · 约 11 分钟16—17
职业实战 · 职能与支撑
流程性的活交出去，判断性的活留在人手里，边界比效率先讲。
18—19
职业实战 · 研发、设计与测试
编辑器覆盖不到的那部分：读文档、翻记录、跨系统查东西、出非代码交付物。